Dr. Martina Nieswandt

MBA Martina Nieswandt arbeitet seit 1993 im Feld der Human Resources. Seit 2002 ist sie selbstständig und seit 2012 Referentin für den Master Projectmanagement in Heidelberg-Ludwigshafen (www.masterpm.de). Sie ist Mitbegründerin der Denkwerkstatt für Manager in Mannheim. Die Bedeutung der Organisationskultur bei Veränderungsprozessen und die entsprechenden Aktivitäten von Managern brachten sie dazu, wissenschaftlich zu erkunden, inwieweit das mittlere Management hier eine Rolle spielt und ob dieses ggf. als Agenten des Wandels den kulturellen Veränderungsprozess unterstützen und so zu einer Beschleunigung des Prozesses führen können.

www.denkwerkstatt-manager.de

 

 

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Erfolgreich Veränderungen gestalten durch...

Dieser Artikel diskutiert die Ergebnisse einer Forschungsarbeit, die sich mit dem Einfluss und der Rolle des Mittelmanagements bei Kulturveränderungsprozessen beschäftigt. Im Rahmen einer Aktionsforschungsstrategie wurde ein mittelständisches Unternehmen begleitet, das sich in einem radikalen Veränderungsprozess befand. Viele Veränderungen in Organisationen scheitern, da u.a. die Organisationskultur nicht...

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